原阿里巴巴安排部长现创业酵母CEO张丽俊共享安排立异99讲

原标题：原阿里巴巴安排部长现创业酵母CEO张丽俊共享《安排立异99讲》

今天共享的是原阿里巴巴安排部长现创业酵母CEO张丽俊共享课程《安排立异99讲》，这个课程是张丽俊教师的最新力作，记得上一次共享的是张教师的《安排的力气28讲》获得了许多粉丝的留言收取课程，《安排立异99讲》能够说是《安排的力气28讲》的补偿和提高版，愈加具体的解读中小企业在开展过程中遇到的问题和怎么去处理，所以作为老板 CEO、高管，HR等企业中心人员这门课程是必学课程。

课程目录纲要

十五个华章，四大模块，附安排立异导读3讲,共100讲丰厚的内容。导读安排立异导读第一章办理的素质第二章企业增加的隐性曲线第三章安排确诊第四章安排架构规划第五章事务中台运营系统建造第六章中心人才盘点第七章中心人才招聘第八章安排开展第九章企业文化建造第十章绩效办理第十一章安排变革第十二章年度战略会第十三章政委系统第十四章个人工作开展第十五章顶层架构规划

一、人才队伍建造五部曲

一家公司怎么没有一个十分健全的人才队伍建造系统，这家公司迟早会阑珊,铁打的营盘流水的兵，当企业里的人才一个一个丢失的时分，你作为老板这时分该怎么办，是内部提高仍是外部招聘，老职工办理跟不上是个问题，空降兵不服水土也是个问题，所以识人、用人、管人成为了一个办理者永久的论题。

二、办理者的人物定位

在办理上永久有两个人物一个是manage和leader。这两个有啥不一样的差异。manage是工作司理人的人物，有板有眼，准则打天下，办理无情，准则绝情。尽管能够确保自己在自己的工作生涯中削减犯错的概率，可是这种人很难成为帅才，将才居多。leader型办理者具有一大质量便是领导力，上下级之间执行力极高，所到之处，战必胜并且这种团队特别联合和有责任感，所以leader型办理者是典型的帅才办理者。

三、怎么打造优异的政委系统

政委系统是阿里巴巴的马云创始的新的人力资源系统，让只懂人的HR也要熟悉事务，全部建立在以事务为根底的人事工作中去。那么什么是政委，简略来说便是根据事务的需求来开展工作，表面上看上去那不便是一个办理者的副手吗，其实不然。一个好的政委需求极强的学习才能，由于人和事务两条线你都要懂并且要通晓，司理和政委的调配抱负是1+1＞2，可是绝大部分的调配都是1+1＜2，一切政经的高效率合作的确需求办法和技巧。

四、好的办理者怎么诞生的

一个企业的最大瓶颈其实是办理者的瓶颈，强办理能够补偿其他办理上的薄弱环节，每一个CEO都想自己的部属有着极高的办理造就和醒悟，可是他们仅仅停留在幻想中，面临人才的培育和部属的生长他们显得莫衷一是，怎么去培育人才提高办理者的水平呢。

以上共享的是《安排立异99讲》的节选课程，转发此文+私信回复【课程】收取这门课程的完整版。

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