2020年短视频渠道会是教育职业的发展机会吗

“大到头部企业，小到创业公司，我们都在忙着做短视频号，也有企业找到MCN公司专门做账号运营和用户增加。”一名K12教培安排从业者提到。

2020年开年，人手一个快手号、抖音号好像成了教育从业者的默契。

新冠肺炎疫情爆发后，全国大中小学假日延伸，线下安排停课，线上教育成为常态，使得在线教育需求猛增。

疫情加快了教育从线下向线上搬迁的脚步，让短视频途径成为了教育安排最注重的引流获客途径。与此一起，短视频营建的巨大流量池，也让前期出资安排挑选布局短视频+教育方向。

安排涌入，本钱看好，短视频途径能否给职业带来时机？业内人士以为，教企能否拿到短视频途径流量盈利，取决于其产品、服务和营销才能。有两种公司存在时机：一是有实力的头部企业，二是小安排，包袱少，转型快。

安排 “牵手”短视频

“为什么教培安排看上了短视频途径？”上述K12安排从业者以为，原因只要一个，用户在这里。

抖音和快手官方发布的多个方面数据显现，到本年1月5日，抖音日活泼用户数已打破4亿，快手日活在年头也已超越3亿。

疫情发生后，呼应教育部停课不断学召唤，短视频视频途径对教育内容既供给了重要进口方位，又拿出流量补助。

大年头八，快手联合榜首批40多家教育企业在侧边栏上线“停课不断学”（现更名为“在家学习”）板块，免费推出包含K12、学前、职教等教育内容，接棒春晚项目一级进口方位，并额定供给50亿流量助力免费教育内容传达。

之后，抖音也拓荒了在家上学的一级进口。榜首批接入的名单包含清北网校、学而思、有道精品课、作业帮等16家教育安排。抖音、西瓜视频未来一年也将拿出100亿流量扶持优质教育内容。

从K12范畴来看，学而思、作业帮、VIPKID和网易有道等教育企业，除了在自有途径上推出免费课程外，也都与抖音、快手协作，推行免费教育内容。

以VIPKID为例，VIPKID官方快手号上一年9月发布了榜首条短视频后，更新频率并不频频，到本年3月16日只发布了30个著作，最近一次的更新日期为2月25日。VIPKID北美外教讲堂本年1月入驻快手，现在现已发布了39个著作，视频以北美外教教师为主，播放量从几千到上万不等，最高的达到了87.1万的播放量。

“教企的首要意图是经过短视频途径获取流量。”拼图本钱开创合伙人王磊说，疫情发生后，许多安排都要往线上转，这是一个必然趋势，而短视频和直播是现在的风口，安排也需求使用新技术去做营销和传达。

必需的挑选

流量贵、获客本钱高一直是职业痛点。媒体发表，在线教育公司上一年暑期掀起了一场营销大战，多家直播课公司的商场营销费用总额超越30亿元。安信证券上一年9月的研报显现，在线教育公司销售费用率趋于40%-50%区间。

现在，无论是百度投进，仍是微信朋友圈裂变，教企获客途径被透支的速度越来越快，短视频营建的流量池，让教培安排看到了无限或许，捉住流量获客是必需的挑选。

一名教育从业者和记者说，最近几年跟着短视频的鼓起，抖音和快手两大途径用户活泼，有流量的当地，安排都会试水，然后经过你自己的产品做战略。

他说，短视频途径具有强交际特点，教师经过生动有趣的内容，简单与用户简单树立信赖感，二者黏性增强，有信赖才有或许发生付出行为，无论如何，都要进行测验。

在北塔本钱合伙人王凯峰看来，现在，教培安排正以两种彻底不同的形状进入短视频途径。

一种是把短视频当作获客单元，但卖的仍是本来的产品，在短视频里仍是做流量，但一起也有一些全新的企业，现已在把整个公司、产品、服务和获客全流程搬到短视频途径。

“关于现已成规划的大公司来说，其安排结构与本来流水线式的定制所匹配，标准化的教师、标准化的营销手法和品牌广告。”王凯峰表明。

在短视频途径里，每位教师具有明显人设，贯穿从招生到授课服务再到商业转化的一切环节。大公司若想取得时机，需求重构企业和教师的联系，会尴尬，关于新的企业来说，是时机。

前期本钱布局

“关于教育范畴来说，短视频+直播会是本年最大的创业时机。”王凯峰以为。

据了解，从新年到现在，北塔本钱现已投了3家快手生态型公司。本年3月9日,蓝象本钱也宣告完成对泛教育范畴网红名师MCN品牌“101名师工厂”的天使轮出资。

蓝象本钱开创合伙人宁柏宇这样表述：当开创人覃流星微信我说自己总算找到方向，要 all in 在短视频+教育范畴创业时，我榜首时刻开了2个小时车去机场接他进京，聊了6个小时就决议出资。

2020年，北塔本钱将重仓出资短视频+直播+教育的方向。王凯峰谈到最近正在交流的一个项目，开创人和团队布景不错，首要在微信和APP上做用户增加，“聊了好久，花了很长时刻劝对方将增加引擎和商业模式转到短视频途径。”

王凯峰看好快手+教育赛道。他以为快手的生态满足昌盛，3亿的DAU（日活泼用户数量），在基础设施、买卖闭环现已满足完善的情况下，网友们存在教育需求。

快手高档副总裁马宏彬曾表明，快手期望打造教育职业的基础设施，做好途径，为专业教育安排供给时机，鼓舞用户产出内容。

另一方面，作为前期出资人比较注重途径的安全稳定性。王凯峰说，字节跳动现已孵化和出资多条教育事务，估计本年教育团队会超越一万人。

“假如我把主阵地开在抖音，做英语品类，会存在一个疑问：抖音会不会把我的流量和粉丝投进到自己产品里？”王凯峰说，上一年在线教育企业进入抖音大部分是在进行商业化投进，广告投进关于大企业来说是很简单接受的，由于把品牌宣扬一放即可。

快手则归于偏成长型生态，流量的商业化程度不高，关于前期创业公司来说，经过好的内容和服务取得天然流量或许免费流量，是存在时机的。

转化难题待解

安排涌入，本钱看好，但使用短视频途径引流后，企业能否完成真实的转化？

“现在教育安排都在往短视频上转，也是一个时机窗口。”王磊说，抖音跟快手不是仅有的途径，可是现在最干流的两个途径。快手更靠近三四线、四五线的城市，关于下沉商场来讲，是一个十分简单触达的东西和办法。

在王磊看来，教育企业的直接转化才能，取决于其自身的产品、服务和营销才能，榜首步先得经过短视频途径聚合流量，这点才是榜首重要的。

上述教育从业者也以为，教企转化才能与其自身内容质量有很大联系。但现在看来，大部分企业发布的视频或是硬广，或是为了营销，并未产出有吸引力的内容。

王凯峰则以为，教培安排能否拿到短视频途径流量盈利，取决于它们能否学会在新的生态里用新的办法圈住用户。

在短视频途径上，用户感知到是详细的教师，安排号的人格化特点相对来说较弱。对教育企业而言，假如打造出名师，又会发生因名师出走而丢失粉丝的隐忧，因而，企业往往堕入两难地步。

“流量盈利是有，但安排能否把握住，现在要打上个问号。”王凯峰说，有两种公司存在时机：一是像新东方和洽未来等头部企业，有实力有空间拓荒新的工作群进行测验；二是小安排，包袱少，转型快。