>怎么拿到高薪揭秘高效作业背面的本相

原标题：如何拿到高薪？揭秘高效工作背后的真相

编辑 | 微叔

排版 | 旦贤

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无论是职场新人还是资深老手，工作效率、逻辑思维和能力跨越，都是你晋升路上必不可少的三因素。

在工作中，我们都会遇到【时间紧任务重】的窘境，接下来我会从多方面来揭示高效工作的三大秘诀。

01

明确目标导向，拆解工作目标

很多时候，我们没法高效工作原因是：杂事太多、突发事件一大堆。

结果忙了一整天，却没做什么实质性的工作，这样的一种情况就是缺乏明确性的目标导向所产生的。

在实际工作中，明确目标导向的好处有很多：

❶ 帮你判断每项工作的重要紧急程度。

与目标关联性大的任务，越重要，任务优先级要前置、投入时间也要增加。

❷ 即使被突发事件打乱，在解决突发事件后，也能快速回到「正轨」，永远不会偏离目标。

❸ 集中你的关注点在结果上，避免被过程中的「无效努力」感动。

所以，「明确目标导向」往往对高效完成工作起着至关重要的作用。

那在明确了工作目标后，我们该如何快速高效的去实现呢？

迅速掌握工作习惯，拆解工作的目标。

拆解什么？如何去拆解？

举个简单的例子：

公司今年的目标是销售额达到1000万，这个目标不算小，没办法通过指导达成目标。

那我们要做的就是进行目标的拆分，方式有很多种：

根据销售部门拆分：A部门300万、B部门400万、C部门300万

根据产品类目来拆解：A商品250万、B产品300万、C产品450万

还有很多其他的拆解方式，在这边就不多说了。

当我们按照一种方式去拆解目标后，我们就会去各个环节的推进销售数据，看看怎样去执行才能达到销售额；

如果拆分的部分为达到目标，就能够准确的通过分析出的原因去制定策略，依次给出解决的方案，从而提高下单的转化率。

拆解的目的是为了提高工作效率，同时也是为了总结出一套标准的工作流程出来。

这样做的好处就是，之后再有新人来，没做过的也能照着这个模板快速上手，无形之中节约了培养新员工的时间。

02

目标关联性和复盘缺一不可

“所有的工作都是互通的，工作从来不是一次性的。”

我们在工作的时候，经常性的会从目前手上的工作中，找到以前类似工作的影子，同时也能启发你以后工作的某些思路。

掌握了这一点，你会发现许多棘手的问题都能够迎刃而解。

举例说明：

写“活动策划“和”写公众号文章“有啥不一样的区别？

答案是，策划思路都是一致的。

一份活动方案和公众号文章本质上都是在给用户传达信息，那么在内容结构上势必是相似的，技巧、结构、手法等每个方面都是互通的。

再比如，“公众号文章标题“和“产品标语”有啥不一样的区别？

答案是，“吸睛”，三秒夺人眼球。

公众号标题不出色，无法吸引人阅读兴趣，产品标语也是同样的意思不出色就会被淹没在同种类型的产品的汪洋当中。

所以提炼关键点，做到差异性，做好了这一种工作，另一种必然也能驾轻就熟。

做任何工作，都要关联过去的同时启发未来，这就需要复盘。

何为复盘？通俗来讲，复盘就是把当时做事情的过程重复多遍，并且主动思考为什么这么做，下一步又应该怎么设计，接下来该怎么做。总结来说，复盘是攻守结合的切磋。

职场上每一个人，无论是高手还是菜鸟，都会犯错。但两者之间的差别在于，高手不会在同一个错误上跌倒两次。

复盘的作用就是罗列出哪些错误是突发状况，哪些错误是可以预料到但事先没有想周全，哪些错误是属于沟通不清楚导致的。

只有对自己的错误认识的越深刻，未来的路才会慢慢的好走。

03

斯为泰山而不骄

尊重比你优秀的，比你专业的人，无论他的年龄有没有你大。

你有多久没有遇到一个愿意听你建议的上级了？反之当你工作了五六年，面对一个没你有经验的职场新人，你会不会听他的建议？

大多数人应该会下意识说：“NO”

这也正常，工作了这么多年，为什么还要听一个小毛头的建议？

“他才工作了几年，凭什么告诉我应该怎么去做？”

曾经的我有很长一段时间也这么想，直到有一次被狠狠的打脸。

当时我所犯的问题就是习惯性用以往的经验贴上了标签，当我们面对一个未知领域时，我们都习惯从过去的经验里找到熟悉的方法来“套用”。

用旧知识来解决新的问题，这是任何一个人都有的思维惯性。这种做法有时候的确有用，但不能把它一劳永逸的方法。

尤其是在面对新挑战的时候，我们要做到摒弃旧的认知观念，积极学习理解新的知识，这才是区别高手和菜鸟的分水岭。

在工作中面对时间紧任务重的局面，学会借助外部力量就很重要，其中最重要的就是会开口求助，找人帮忙。

很多人在面对困难时好面子，不好意思开口求助。但是相对于完成工作任务、达成目标来说，这点面子根本不值得一提。

也许在你看来很困难的问题，别人轻轻松松就能解决。

工作是互帮互助的，工作中的大小事情都是靠人来驱动的，都是人来运营和运作的。

所以在日常工作当中，不能只埋头顾自己，同时也需要了解各个部门的职能、和其他同事负责的工作。

知道找谁帮忙，往往能帮你节省很多的时间。

04

上面给大家分析了高效工作的三大方法：

1、明确目标，拆解目标

2、目标关联，工作复盘

3、不要自视甚高，借助别人的力量

总结来说，高效工作就像和时间赛跑，奔跑的意义不在于「战胜」，而在于「把时间当做朋友」。

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