>提名人希望薪资是10000老板只给6000HR为难了

原标题：提名人希望薪资是10000，老板只给6000，HR为难了

有这样一个故事，朋友之前找作业，希望的薪资待遇是1万，可是新公司的HR表明只能给6千，朋友觉得太少了，就回绝了这家公司，可是朋友的作业才能和作业经验很丰厚，所以那个公司不舍得放掉朋友这样一个人才，就和朋友进行拉锯战，一次攀谈给他涨500块钱，聊了好几次，才涨到了8千，朋友仍是回绝了。

为什么回绝呢？首要他觉得这个公司不真诚，分明现已估计出自己的价值百科了，可是还妄图让自己拿低薪为他们作业，其次，在拉锯的过程中，他感受到这个公司的格式太小了，涨工资一次只涨5百，看起来很搞笑。朋友清晰的回绝了他们公司今后，他们公司的HR又联系了朋友一次，向朋友表达了自己的抱歉，而且表明朋友的才能的确值1万的薪资，仅仅公司的老板迟迟不舍得加钱，他也没有很好的办法。

这个作业关于HR来说，其实是很常见的，而且这仍是一个出力不讨好的作业，由于在老板和提名人议论薪资问题的时分，HR便是一个桥梁的效果，他其实是担任传达的，但也正是由于这个联系，他两头的人都可能会开罪，没能谈到提名人满意的薪资，提名人会觉得这个HR的才能不强，没能用低薪拿下提名人，老板又不快乐。所以面临这样的状况的时分，HR有什么好的办法，是能做到让老板和提名人都满意的呢？

首要，对提名人的等待薪酬有一个具体的了解。作为HR，在组织面试之前，就应该对提名人有一个具体的了解，现在的许多招聘软件，就像Boss和小牛云聘等是能够直接和提名人谈天的，经过攀谈清晰提名人能够承受的薪资规模，然后和公司的用人岗位的薪资待遇相比较，看是否能够彻底满意提名人的要求，假如不同不是很大的话，就能够组织进一步的面试作业。

其次，对提名人的才能进行了解。对提名人的才能进行了解，便是剖析提名人的才能是否和他心中的希望薪资相匹配，假如很合适的话，就能够拿着自己的剖析去压服老板，把提名人未来可认为公司发明出的价值百科给老板剖析透彻，一个能够发明高价值百科的人，老板是不会抛弃的。

最终，假如两边仍是没有谈妥的话，一定要情绪友爱的对提名人表明抱歉，而且认同提名人的才能，表明两边不能协作仅仅由于不合适，然后表达出自己关于提名人的赏识和怅惘。这样才能够给正在找作业的提名人决心和支撑。经过这一个提名人，就能够剖分出老板关于用人岗位薪资待遇的最大极限，在今后招聘的时分，就可当作一个硬性条件，这样就使招聘变得更的简洁和高效了。

薪资问题永远都是在招聘中一个很大的问题，假如处理欠好这样的一个问题的话，就有很大的可能性在今后的作业中引起不必要的胶葛。所以HR在面试的时分就要侧重留意，做好老板和提名人交流的桥梁。

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