养老机构喊缺人与其到处挖人不如自己培养

原标题：养老组织喊缺人，与其处处挖人，不如自己培育

养老服务业的快速开展和现在从事养老服务业的人才缺乏和丢失，是现在困扰养老组织开展的大问题。自2014年开端，跟着像佰仁堂这样的较早踏入养老服务业连锁化开展的企业不断老练，逐渐探索出了处理人才缺口问题的有用办法——将人才培育作为连锁化养老的中心竞争力去打造。

养老服务业快速开展，短期注定外部人才的招引仍是主角儿，但进来的人有用留住并快速培育，某种程度上比单纯的引进人才会显得愈加重要。可是现在照护人员，尤其是有经历的照护人员却是“一人难求”，与其煞费苦心处处挖人，不如先考虑怎么将现已进入这个职业的人员好好培育起来。

招引人才靠企业口碑，留住人才靠企业实力。可以让外面进来的人感受到提高、开展是企业长时刻开展要处理的问题，经过人才培育内功的打造，既能增强对照护人员的招引力，又能个性化地培育一批留得住的照护人员。

传统的训练方法，一是师傅带学徒，口传心授，传帮带，师傅的水平决议了学徒的才能;二是会集训练，把新入职的照护人员会集送出去或许请讲师进来训练，送出去的问题是训练期间的岗位空缺，请进来的问题是很难组织出大段时刻会集训练，一同有些岗位的人员较少，不论是送出去仍是请进来的训练本钱都是难以承受的“痛”。

新式的在线训练差异于传统的训练形式，一是标准化的训练系统处理了师傅带学徒“一辈儿不如一辈儿”的问题，一切训练人员承受的是同一套标准化的训练系统，在独立的训练过程中彼此沟通训练的课程，不断提高训练的作用;二是在线训练充分利用了职工的碎片闲暇时刻，职工可以依据本身的状况灵敏组织每次训练的时刻和内容，使一切承受训练的职工都可以在轻松愉悦的学习气氛中提高自己的技术。

佰仁堂是长三角地区闻名的连锁养老组织，这样一家跨地区、多分支组织的连锁企业是怎么对一切职工进行岗前和在职训练的呢?让我们一同去了解一下吧。

佰仁堂从踏入养老服务业开端，就十分重视人才的培育，在规划人才培育课程系统时，佰仁堂意识到传统的会集授课方法不只速度慢、功率低，覆盖率会很难提高上去，各项交通和训练本钱还会很高。2018年开端，在经过屡次洽谈和彼此研讨，上海佰仁堂对源自美国的Relias睿莱公司在养老课程系统和在线学习方法上产生了稠密的爱好，将佰仁堂多年的训练实践和睿莱丰厚的课程系统结合。睿莱的课程除了对护理员的训练外，也包含了对院长、专业护理、后勤、行政人员等各部门各岗位人员的训练。

睿莱为佰仁堂量身定制了一套适合于佰仁堂的个性化训练课程，针对佰仁堂设有认知症照护专区的组织又专门定制了认知症照护训练，以提高一线护理人员和管理层在认知症方面的专业技术。参加过训练的护理、护理员普遍认为，这套课程让她们对照料失智白叟的理念发生了很大的改变，经过训练，处理了以往只能经过白叟的行为“猜”白叟想要什么、想要表达什么的问题，训练课程中的内容直接“告知”了她们白叟的种种行为都代表了什么，她们应该怎么去应对等等，即使是专业的护理经过训练之后也感觉到自己以往所学的专业常识和白叟的需求之间还有很大的缺口，训练正好补齐了这部分常识的短板，尤其是有针对性的训练为日常作业带来了更多的协助。

睿莱的训练课程设置充分考虑了组织的实际需要，除了对一线各岗位护理员的训练外，还有专门针对企业管理和养分膳食等方面的训练，这对组织来说可谓是全岗位立体式训练了。不论是佰仁堂这样的老练型养老组织，仍是新开业的养老组织，如此齐备的训练课程必定可以助力组织的开展，提高照护人员的执业技术和照护质量。

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